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In der Praxis treten beide Möglichkeiten oftmals in einer Kombination auf Gemischt (Gemischtfertigung). Grundsätzlich spielt dabei auch der Fertigungstyp eine fertigung Rolle: Ist bei der Einzelfertigung vorwiegend die auftragsbezogene Produk- 62 Der leistungswirtschaftliche Prozess tion typisch, erfolgt die Mehrfachfertigung eher als vorratsbezogene Fertigung. Da Dienstleistungsunternehmen nicht auf Vorrat produzieren können, kommt für sie nur die auftragsbezogene Fertigung in Frage. Des Weiteren wird die Planung der Produktionsmenge wesentlich davon beeinflusst, ob das Unternehmen ein oder mehrere Produkte herstellt.

Gegenüber der Synchronisation bedeutet dies einerseits eine konstante Kapazitätsauslastung, andererseits aber auch die Notwendigkeit zur Lagerhaltung. Eskalation ● Eskalation: Kombination aus Synchronisation und Emanzipation. Um die Kosten zu minimieren, wird die Produktionsmenge treppenförmig an die schwankende Absatzmenge angepasst. Wie Sie Ihre Produktion planen 63 Anpassungs möglichkeiten bei schwankender Absatzmenge Synchronisation Emanzipation Absatzmenge Eskalation Produktionsmenge Bei der Wahl der Anpassungsmöglichkeiten stehen die Kosten der Betriebsbereitschaft (also dafür, dass das Unternehmen mit der Produktion sofort loslegen kann) den Kosten der Lagerhaltung gegenüber.

Manche Managementmethoden traten als Trendwellen in Deutschland auf und vergingen genauso schnell, wie sie ihrerzeit aufgetaucht waren. Die Ursachen für diesen schnellen Wechsel können vielfältig sein. Aber viele Methoden sind inzwischen etabliert. Verschiedene Wir wollen hier geordnet nach den Bereichen ● Strategiefindung, ● „Gesundschrumpfung“, ● Vergleich mit anderen und ständige Verbesserung, ● Kostenorientierung und Bereiche 32 Wie Sie ein Unternehmen führen ● Kreativitätstechniken beispielhaft einige Methoden bzw.

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